DEKRA德凯携手萧山新企联青商会打造企业家战略领导力

近日，DEKRA德凯携手萧山新企联青商会打造企业家战略领导力，成功举办“管理体系与系统管理能力提升“研讨会，萧山新企联河上青商会会长方聪艺女士、副会长赵峰先生、河上工业镇镇长金畅益先生以及DEKRA德凯业务保障中国区总经理韦斌生先生出席此次活动，并吸引了八十余位河上工业园区企业代表参与。

企业运营战略与系统管理能力提升

企业运营战略包括总成本领先战略、差异化战略以及目标集聚战略等，其研究对象是生产运营过程和生产运营系统的基本问题，所谓基本问题是指包括产品选择、工厂选址、设施布置、生产运营的组织形式、竞争优势要素等，其性质是对上述基本问题进行根本性谋划，包括生产运营过程和生产运营系统的长远目标、发展方向和重点、基本行动方针、基本步骤等一系列指导思想和决策原则。

通常运营战略的作用就是在一定区域内获取最大优势支持企业的经营战略。DEKRA德凯就创造客户价值、KPI与OKR驱动、流程再造、理解和推进顾客特殊要求等方面进行深入浅出地梳理，从而帮助企业全面提升系统管理能力及企业家的战略领导力。

由技术管理推动质量管理体系

质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。一般包括与管理活动、资源提供、产品实现以及测量、分析与改进等相关过程，基本涵盖了从确定顾客需求、设计研发、生产、检验、销售以及交付之前全过程的策划、实施、监控、纠正与改进要求。DEKRA德凯结合质量管理体系标准要求及企业特点，实际解答企业在运行中遇到的问题，从而助力其降低风险，抓住机遇提高产品质量及竞争力，从而进一步推动区域经济转型升级。

DEKRA德凯业务保障服务范围包括多达30种行业的管理体系、产品和人员的审核与认证，着重于质量与环境管理、职业安全、数据安全、风险管理以及消费品相关服务，可提供管理体系认证、各类评审、二方审核、供应商工厂审核等供应链服务以及其他各个领域的认证服务。